Professionelles Management der Arztpraxis und Zahnarztpraxis

Unsere Beratung für Ärzte, Zahnärzte und MVZ-Inhaber

Das Management einer Arztpraxis, Zahnarztpraxis oder eines MVZ gehört zu den wesentlichen Aufgaben von Inhaberinnen und Inhabern. Nicht zuletzt wird hier über den wirtschaftlichen Erfolg oder Misserfolg einer Niederlassung entschieden.

Das Arzt- und Zahnarztpraxis-Management analysiert, optimiert und evaluiert Praxisprozesse, Teamentwicklungen und Kommunikationsmaßnahmen.
Auf Grundlage eines Businessplans und klarer Zielformulierung werden im Praxismanagement betriebswirtschaftliche Kennzahlen etabliert und durch ein regelmäßiges Praxiscontrolling auf den Entwicklungserfolg hin kontrolliert.

Aufgaben des Praxismanagements in Arzt- und Zahnarztpraxis:

Entwicklung einer Praxisstrategie
Praxisorganisation und Prozessoptimierung
Marketing und Patientenkommunikation
Recruiting und Personalführung
Ressourcenplanung und Zeitmanagement
Hygiene- und Qualitätsmanagement

Sie wollen Ihr Praxismanagement optimieren?

Nutzen Sie unsere kostenlose Erstberatung

Unsere Managementberatung für Ihre (Zahn)Arztpraxis

Strategieentwicklung und Praxispositionierung: Kock + Voeste unterstützt Sie bei der Entwicklung einer Leitidee für Ihr Praxiskonzept. In Verbindung mit konkreten Zieldefinitionen, einer klaren Praxispositionierung und einer soliden Finanzplanung formuliert sie den Handlungsrahmen für das Praxismanagement.

Mit unseren Positionierungsworkshops helfen wir, ein unverwechselbares Profil für Ihre Niederlassung zu finden, um Ihre kommunikative Ausrichtung zu schärfen und die Praxis von Wettbewerbern abzugrenzen.
Praxisorganisation und Qualitätsmanagement: Gut organisierte Praxen und Medizinische Versorungszentren profitieren nicht nur von zufriedenen Mitarbeitenden und Patienten: Reibungslose Abläufe, klare Kommunikationswege und ein schonender Umgang mit den Praxisressourcen reduzieren Kosten und steigern die Praxisproduktivität.

Wir beraten Sie direkt vor Ort, um die Güte Ihrer Dienstleistung zu steigern. Mit unserer Organisationsanalyse und -beratung unterstützen wir Sie bei der optimalen Ausnutzung Ihrer finanziellen und personellen Ressourcen und sorgen dafür, dass die Zahnräder Ihrer Praxis reibungslos ineinandergreifen. Als erfahrene Partner begleiten wir Sie bei der Einführung und Zertifizierung eines Qualitätsmanagementsystems.
Kommunikation und Selbstmanagement: In individuellen Coachings und Praxisworkshops erfahren Sie und Ihr Team, wie Zeit- und Selbstmanagement die Arbeitsqualität steigern können. Unsere Kommunikationstrainings helfen Ihnen, bedarfsorientierte Patientengespräche zu führen, eine Praxiskultur zu etablieren und Ihre Personalführung zu optimieren.
Begleitung von Geschäftsführersitzungen: Um die Praxis- oder MVZ-Entwicklung erfolgreich gestalten zu können, braucht es eine konstruktive und produktive Zusammenarbeit der Leitungsorgane. Der Geschäftsführungssitzung kommt dabei eine besondere Rolle zu: Hier gilt es, Managemententscheidungen zu formulieren, zu diskutieren und in eine planvolle Umsetzung zu bringen.

Kock + Voeste unterstützt Sie dabei, Ihre Geschäftsführungssitzungen zielorientiert zu gestalten. Von der Erarbeitung einer Agenda, über die Moderation bis hin zur Nachkontrolle der vereinbarten Ziele: Unsere Management-Spezialisten sorgen für einen ergebnisorientierten Austausch. Wir strukturieren und protokollieren die Gespräche, unterstützen beratend und vermittelnd. Die Definition von Aufgaben, Terminen und Verantwortlichkeiten sowie das Nachhalten der Ergebnisse bringen Ihr Gesundheitsunternehmen auf Erfolgskurs.