Personalmanagement neu denken

Praxismitarbeiter erfolgreich suchen, finden und binden

Demografischer Wandel, Wettbewerbsdruck, Fachkräftemangel und steigende Erwartungen der Mitarbeiter*innen bei gleichzeitig abnehmender Unternehmensbindung: Qualifiziertes Praxispersonal zu finden und zu binden stellt ärztliche und zahnärztliche Führungskräfte heute vor große Herausforderungen.

Ein modernes Personalmanagement geht bei der Mitarbeitersuche strategische vor. Das heißt: Unter Berücksichtigung veränderter Arbeitnehmeransprüche und neuer Kommunikationsformen wird die Gewinnung und Bindung von Praxismitarbeiter*innen maßgeblich von den Unternehmenszielen beeinflusst. Der Praxisstrategie und Praxispositionierung kommen dabei eine besondere Bedeutung zu.

Stellen Sie sich bei der Stellenbesetzung zum Beispiel folgende Fragen:

  • Welche internen Ressourcen braucht es, um die eignen Marktchancen zu erhöhen?
  • Welche Qualifikationen tragen dazu bei, die Wertschöpfung der Praxis zu steigern?
  • Welches Praxisbild soll Patienten und Partnern vermittelt werden?

Personalbedarf in der Arzt- und Zahnarztpraxis

Jede Neuanstellung bedeutet eine große Investitionsentscheidung, die wohl überlegt sein sollte. Haus- und Zahnärzt*innen können anhand dieser Kennziffern ihren Personalbedarf erkennen:

Kennziffern für Hausärzt*innen

Kennziffern für Zahnärzt*innen

Vom Personalbedarf zur passenden Stellenbesetzung

Unsere Erfahrung aus zahlreichen Beratungen zeigt, dass es oftmals weder Stellenbeschreibungen noch Anforderungsprofile in Praxen und (Z)MVZ gibt. Dabei stellen diese die Basis für ein erfolgreiches Recruiting (und im weiteren Verlauf für Zielvereinbarungen, Prozessoptimierungen und Aufgabenzuordnungen) dar.

Kock + Voeste unterstützt Sie bei der Entwicklung erfolgskritischer Faktoren für Ihre Praxisstellen. Denn nur mit einer dezidierten Stellenbeschreibung und einem präzisen Anforderungsprofil können Arbeitsplätze inhaltlich und organisatorisch voneinander abgegrenzt sowie Ziele und Aufgaben klar definiert werden. Damit vermeiden Sie unnötige Mehrfachaufgaben, reduzieren Teamkonflikte und schaffen konkrete Verantwortlichkeiten.

In unseren Workshops und Seminaren erfahren Sie, welche Kanäle für eine zeitgemäße Personalsuche infrage kommen und welche Lohnnebenleistungen Ihr Image als arbeitnehmerfreundliche Praxis bei Bewerber*innen und Mitarbeiter*innen fördern können.

Gefunden ist noch nicht gebunden

Wir beraten Sie in allen Fragen der Personalführung und Mitarbeiterbindung: von der Erstellung geeigneter Einarbeitungspläne, über die Führung zielorientierter Feedback- und Motivationsgespräche bis hin zum Management verschiedener Generationen in Ihrem Praxisteam.

Steigern Sie mit uns Ihre Arbeitgeberattraktivität. Mit individuellen Mitarbeiterbefragungen, Coachings und Teamentwicklungs-Seminaren sorgen wir für ein prima Praxisklima, welches die innere Bindung stärkt und positiv nach außen abstrahlt.

Schauen Sie auch einmal in unseren Downloadbereich. Dort haben wir Leitfäden und Checklisten für Ihr Personalmanagement zusammengestellt.

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